Formations et accompagnements
Particuliers · Entrepreneurs et dirigeants · Équipes
Vous savez ce qu’il faudrait faire.
Et pourtant, rien ne bouge.
Vouloir n’a jamais suffi à avancer.
Une décision à prendre. Un cap à franchir. Et quelque chose vous retient. Une transition qui se prépare. Un projet qui n’avance plus. Une situation qui se répète. Des relations qui se tendent, dans la vie comme dans l’activité.
Je ne vous dis pas quoi faire. Je vous aide à comprendre ce qui vous retient, à décider, à agir juste et à tenir dans la durée. Des compétences que vous gardez, dans la vie comme au travail. C’est ce que j’appelle l’École du cap.
Cabinet à Tubize, Bruxelles et en visioconférence
30 minutes · offertes · sans engagement
Par où commencer
De quoi avez-vous besoin aujourd’hui ?
Être accompagné dans une situation
Vous traversez une difficulté ou un changement.
Nous partons de votre réalité pour clarifier ce qui se joue, choisir une prochaine étape et observer ce qu’elle change.
Découvrir les accompagnements →Se former pour acquérir des repères
Vous souhaitez apprendre à mieux décider, prendre votre place ou comprendre le fonctionnement d’un collectif.
Les formations associent repères, exercices et mise en pratique.
Découvrir les formations →Être accompagné
Une situation précise, et la forme qui lui convient.
Coaching systémique
- Une décision qui traîne
- Une situation à clarifier
- Une transition à traverser
- Un schéma qui se répète
Nous clarifions ensemble votre situation, les relations en jeu et vos marges de manœuvre, pour identifier des actions concrètes et avancer.
En séance individuelle : particuliers, entrepreneurs, dirigeants.
Découvrir le coaching →Constellations systémiques
- Une situation qui se répète
- Voir ce qui agit sous la surface
- Une dynamique relationnelle qui bloque
- Une histoire familiale ou professionnelle qui pèse encore
La mise en espace, avec des objets ou des personnes, permet d’explorer votre situation sous d’autres angles, de rendre visibles les relations en jeu et d’envisager de nouvelles possibilités. Ce qui émerge est exploré avec vous, à la lumière de votre réalité.
En séance individuelle ou lors d’une Traversée en groupe. Les constellations peuvent aussi être mobilisées dans les Journées Business & Leadership.
Découvrir les constellations →Entreprises, associés & équipes
- Des rôles et responsabilités mal définis
- Une décision collective en suspens
- Des tensions qui freinent la collaboration
- Un dirigeant qui cherche sa juste place
Des interventions sur mesure pour clarifier les responsabilités, travailler les désaccords et faire évoluer le fonctionnement collectif.
Coaching, constellations organisationnelles et formation sont mobilisés selon votre contexte.
Découvrir les interventions →Un projet à clarifier. Une place à trouver. Un cap à prendre.
Un projet, c’est une traversée. On embarque souvent à plusieurs, sans avoir dit qui tient la barre.
Une journée en petit groupe pour explorer le projet que vous portez : vos intentions, votre place, les relations et les freins. Vous repartez avec les prochaines étapes à engager.
Projet de vie ou projet professionnel, chacun vient avec le sien. 10 participants au maximum.
Disponible en une journée, ou en deux journées complémentaires pour approfondir le travail.
Découvrir la Traversée Projet →Vous hésitez sur le format ? Venez avec votre situation.
Nous regardons ensemble quel accompagnement peut vous convenir. Parlons-en.
Se former à l’École du cap
Les Journées Business & Leadership
Les Traversées transforment. Les Journées forment.
- Des repères à comprendre
- Des outils à pratiquer
- Des compétences à réutiliser dans votre activité
Des journées en petit groupe pour développer des compétences concrètes et réutilisables dans votre activité. Apports, exercices et mises en situation vous permettent d’apprendre à clarifier, décider, prendre votre place et passer à l’action avec davantage d’autonomie.
Pour dirigeants, entrepreneurs, indépendants, thérapeutes et professionnels qui portent une responsabilité.
10 participants au maximum · Suivi « Cap tenu » à 30 jours
Voir les Journées Business & Leadership →Pour les professionnels de l’accompagnement
Supervision
Vous accompagnez les autres.
Qui tient votre espace ?
- Prendre du recul sur sa pratique
- Déposer ce qui continue de travailler en vous
- Retrouver une posture professionnelle claire
Un espace pour explorer vos situations d’accompagnement, comprendre ce qui se joue dans la relation et ajuster votre posture, sans jugement ni solution toute faite.
Pour les coachs, thérapeutes et professionnels de l’accompagnement.
Découvrir la supervision →Pourquoi ça bloque
Ce n’est pas un manque de volonté.
Le problème n’est pas toujours là où on le cherche. Et il n’est pas toujours seulement en vous.
Vous avez réfléchi.
Vous avez essayé de communiquer autrement.
Vous avez lu, vous avez compris.
Parfois même beaucoup travaillé sur vous.
Et pourtant, la situation revient.
Pourquoi ?
Parce qu’un système cherche d’abord son équilibre, pas son changement. Dès qu’un élément bouge, l’ensemble tend à retrouver son fonctionnement habituel. Même lorsque ce fonctionnement ne convient plus à personne et qu’il coûte cher à tout le monde.
Dans un couple, une famille, une équipe ou une entreprise, ce fonctionnement peut aussi être entretenu par les habitudes, les automatismes et ce qu’on appelle les loyautés invisibles. Ce sont ces fidélités que l’on n’a pas toujours choisies, envers une histoire, une famille ou une place que l’on occupe depuis longtemps. Elles peuvent influencer nos décisions sans que nous en ayons toujours conscience.
Faire plus de la même chose produit rarement un résultat différent.
Ce qui permet d’avancer, ce n’est pas plus d’efforts. C’est une autre lecture de la situation.
C’est cela que j’appelle le bocal.
Plus on tourne à l’intérieur, plus on a l’impression d’avancer, alors qu’on suit toujours le même cercle.
À l’École du cap, je vous aide à développer des repères pour voir plus clair, choisir votre direction et la mettre en pratique.
La méthode SYVOLITION®
Du bocal au grand large.
Quatre balises pour avancer.
Des repères que vous gardez.
La quatrième est souvent celle que l’on oublie.
C’est pourtant elle qui fait tenir les trois autres.
Première balise
CLARIFIER
Sortir de la brume
Voir ce qui agit vraiment, et pas seulement ce qui se voit.
Deuxième balise
DÉCIDER
Choisir le cap
Trancher pour de bon, et savoir pourquoi.
Troisième balise
INCARNER
Larguer les amarres
Traduire votre choix en actes, dans la vie réelle.
Quatrième balise
ANCRER
Le sillage
Le refaire, jusqu’à pouvoir s’y appuyer.
Les quatre balises guident chaque séance, chaque journée et chaque formation.
Le contenu change, les balises restent. Ce n’est pas un hasard : c’est la méthode, et elle vous reste.
Pourquoi une école, et pas seulement un cabinet ? Parce qu’on ne sort pas du bocal en étant porté.
On en sort en apprenant à voir la sortie, et à la repasser seul, la fois suivante.
Les quatre balises sont la carte. Votre situation détermine le chemin.
On vous a appris à suivre le script.
Je vous aide à écrire le vôtre.
Le parcours
Un parcours dont vous pouvez suivre l’évolution.
En accompagnement individuel, nous construisons un parcours adapté à votre demande.
Les étapes donnent des repères, le nombre de rencontres se décide selon vos besoins.
01
Au départ, un cap partagéNous précisons votre demande, le changement recherché et les signes concrets qui vous permettront d’apprécier votre évolution. Le cadre et le rythme sont convenus ensemble.
02
Entre les rencontres, une mise en pratiqueNous choisissons une action ou une observation adaptée à votre réalité. Au rendez-vous suivant, nous regardons ce qu’elle vous a appris.
03
En chemin, des points de bilanNous revenons sur ce qui a changé, ce qui reste difficile et la pertinence de poursuivre. Si la situation évolue peu, nous réexaminons l’objectif, le format et ce qui pourrait être plus utile.
04
À la fin, des repères pour la suiteNous faisons le point sur vos acquis et sur ce qui vous aidera à poursuivre avec davantage d’autonomie.
En coaching individuel, Le Sillage vous permet de garder une trace du travail et des prochaines étapes.
Les modalités propres à chaque accompagnement sont précisées sur sa page.
Regarder aussi ce qui se joue autour de vous
Les habitudes, les attentes, les rôles et les réactions des autres entretiennent parfois une situation sans qu’on le voie. C’est pourquoi mon approche relie les personnes, l’activité et les relations : pour comprendre ce fonctionnement, et retrouver des possibilités d’action.
Le bocal, c’est cette impression de refaire le même tour. Prendre du recul ouvre une autre voie.
C’est le sens de l’École du cap : travailler une situation présente, et apprendre des repères qui vous serviront à nouveau.
Le Phare
Je ne travaille pas sur les symptômes.
Je travaille sur ce qui les produit.
Pendant vingt-cinq ans, j’ai travaillé en entreprise au contact des managers, des équipes et des dirigeants : formation, développement, terrain.
Puis j’ai créé et dirigé ma propre entreprise avec une associée, porté le risque, et appris ce que veut dire décider à deux.
Aujourd’hui, ces deux expériences nourrissent la même approche.
Je n’applique pas une recette unique, je travaille avec la situation.
Les chiffres sont votre terrain. Ce qui les retient est le mien.
Je travaille sur ce qui peut empêcher une situation de bouger : une décision qui traîne, une place que vous ne prenez pas, un choix que vous repoussez, un scénario qui se répète.
Parce qu’une situation qui reste bloquée finit par avoir un coût. Parfois financier. Parfois professionnel. Parfois personnel.
Une décision repoussée pendant six mois. Un associé qu’on ménage. Un changement de vie qu’on n’ose pas engager. Un recrutement qu’on reporte. Une limite qu’on ne pose pas. Une transmission qui n’en finit pas.
Mon travail commence là où vous savez que quelque chose doit changer, mais où quelque chose continue de retenir le mouvement.
Nous clarifions ce qui se joue, ce qui maintient la situation en place et la décision qui devient possible. Puis nous travaillons à l’incarner et à l’ancrer pour qu’elle ne reste pas une bonne intention de plus.
Ils en parlent
Ce sont eux qui racontent le mieux ce qui a changé
Coaching individuel · Leadership · Organisation · Constellations
Une constellation familiale
« Ce qui m’a le plus marquée, c’est sa posture : présente, sobre, respectueuse du rythme, sans interprétation excessive ni recherche de solution rapide. »
Béatrice · experte RH et coach de dirigeants
Coaching individuel
« On ressort boosté et motivé de chaque rencontre avec elle. C’est concret, pratique, structuré. »
Géraldine · directrice marketing et entrepreneuse
Un passage difficile
« Elle m’a aidée à ouvrir un nouveau chemin, davantage aligné avec mes besoins. »
Lydie · réceptionniste
Agenda
Les prochaines occasions de prendre le large
Traversées · Journées Business & Leadership · Constellations · Ateliers · Séminaires
Des journées en petit groupe, 10 participants au maximum, pour explorer votre situation, développer vos compétences et avancer concrètement.
Découvrez les journées proposées et choisissez votre prochain rendez-vous.
Parlons de votre cap
Les grandes décisions commencent rarement par une certitude.
Elles commencent par une conversation.
Pendant 30 minutes, nous faisons connaissance.
Vous me parlez de votre situation et de ce que vous recherchez, je vous présente ma façon de travailler.
Cet échange nous permet de voir si mon approche correspond à vos besoins et si nous souhaitons avancer ensemble.
Vous arrivez avec ce qui tourne, vous repartez avec le cap en vue.
Choisir mon créneau30 minutes · offertes · sans engagement · en visioconférence