Coaching systémique · Constellations · Leadership
Vouloir n’a jamais suffi à avancer.
Voir clair. Décider juste. Mettre en acte. Et tenir.
J’accompagne les personnes, dirigeants et équipes confrontés à des décisions qui traînent, des transitions ou des schémas qui se répètent, dans la vie comme dans l’activité.
Cabinets à Bruxelles et Tubize · en visioconférence partout en Belgique et en France
Par où commencer
Où en êtes-vous aujourd’hui ?
Il n’est pas toujours nécessaire de savoir ce qu’il faut faire.
Il est souvent plus important de comprendre ce qui demande à être vu.
Coaching systémique
« Une décision qui ne se prend pas. »
- Clarifier une situation
- Traverser une transition
- Retrouver une capacité de décider
En individuel. Particuliers, dirigeants, entrepreneurs.
Constellations systémiques
« Une situation qui se répète. »
- Voir ce qui agit sous la surface
- Transformer une dynamique
- Dénouer ce qui vient de plus loin
En séance individuelle ou en journée de groupe.
Entreprises & équipes
« Une équipe qui n’avance plus. »
- Développer un collectif
- Dénouer une dynamique d’équipe
- Accompagner un dirigeant dans sa place
Constellations organisationnelles, leadership, gouvernance. Sur mesure, à partir de votre contexte.
Supervision de coachs
« Vous accompagnez les autres.
Qui tient votre espace ? »
- Grandir dans sa pratique
- Déposer ce qui continue de travailler
- Retrouver une position claire
Pour les coachs, thérapeutes et accompagnants.
Quand la constellation est un projet.
Un projet, c’est une traversée. On y monte à plusieurs, souvent sans avoir dit qui tient la barre.
On n’y place pas seulement des personnes. On place le projet lui-même, l’argent, le marché, l’échéance, et ce qui freine sans avoir de nom. Un projet de vie et un projet d’activité font le même travail, et ils sont dans la même pièce.
Vous hésitez entre deux portes ? Vous n’avez pas à choisir.
Vous venez avec votre situation. Je choisis ensuite. Parlons-en.
Pourquoi ça bloque
Ce n’est pas un manque de volonté.
Le problème n’est pas toujours là où on le cherche. Et il n’est pas toujours seulement en vous.
- Vous avez réfléchi.
- Vous avez essayé de communiquer autrement.
- Vous avez lu, vous avez compris.
- Vous avez parfois même travaillé sur vous.
Et pourtant, la situation revient.
Pourquoi ?
Parce qu’un système cherche d’abord son équilibre, pas son changement. Dès qu’un élément bouge, l’ensemble travaille à retrouver son fonctionnement habituel. Même lorsque ce fonctionnement ne convient plus à personne, et qu’il coûte cher à tout le monde.
S’y ajoutent les habitudes, les automatismes, et ce qu’on appelle les loyautés invisibles : ces fidélités qu’on n’a jamais choisies, envers une histoire, une famille, une place qu’on occupe depuis longtemps. Elles influencent nos décisions sans que nous en ayons toujours conscience.
Faire plus de la même chose produit rarement un résultat différent.
Ce qui permet d’avancer, ce n’est pas plus d’efforts. C’est une autre lecture de la situation.
C’est cela que j’appelle le bocal.
Plus on tourne à l’intérieur, plus on a l’impression d’avancer, alors qu’on suit toujours le même cercle.
La méthode SYVOLITION®
Du bocal au grand large.
Quatre stations.
La quatrième, presque personne ne la franchit.
C’est pourtant elle qui fait tenir les trois autres.
Ce qui tourne en rond
Première station
CLARIFIER
Sortir de la brume
Voir ce qui agit vraiment, et pas seulement ce qui se voit.
Deuxième station
DÉCIDER
Choisir le cap
Trancher pour de bon, et savoir pourquoi.
Troisième station
INCARNER
Larguer les amarres
Le faire une première fois, dans la vie réelle.
Quatrième station
ANCRER
Le sillage
Le refaire jusqu’à ce que ce ne soit plus un effort.
Je ne déroule pas une méthode. Je lis une situation.
On vous a appris à suivre le script.
Moi, je vous aide à écrire le vôtre.
Ce avec quoi vous repartez
Vous ne repartez pas avec une méthode à appliquer.
Une lecture plus juste de votre situation.
Une décision que vous pouvez réellement assumer.
Un premier pas posé pour de bon, et non remis à plus tard.
Des repères pour tenir le cap dans la durée.
Quatre choses, comme les quatre stations. Ce n’est pas un hasard.
à fournir
Le Phare
Je ne travaille pas sur les symptômes.
Je travaille sur ce qui les produit.
Pendant vingt-cinq ans, j’ai accompagné des dirigeants, des équipes et des entrepreneurs dans leurs décisions et leurs transformations. Puis j’ai créé et dirigé ma propre entreprise avec une associée, porté le risque, et appris ce que veut dire décider à deux.
Aujourd’hui, ces deux expériences nourrissent la même approche. Je ne travaille pas avec une méthode unique, je travaille avec la situation.
MAÎTRE PRATICIENNE PNL
CONSTELLATRICE SYSTÉMIQUE
25 ANS DE TERRAIN
Ils en parlent
Ce sont eux qui racontent le mieux ce qui a changé
Coaching individuel · Leadership · Organisation · Constellations
Coaching de dirigeant
« Ce qui m’a le plus marquée, c’est sa posture : présente, sobre, respectueuse du rythme, sans interprétation excessive ni recherche de solution rapide. »
Béatrice · experte RH et coach de dirigeants
à récolter
à récolter
Agenda
Les prochaines occasions de prendre le large
Constellations · Journées · Ateliers · Séminaires
Titre de la journée
Une phrase de description, ce qui s’y travaille et pour qui.
Lieu · tarif · présentiel ou visioconférence
Titre de la journée
Une phrase de description, ce qui s’y travaille et pour qui.
Lieu · tarif · présentiel ou visioconférence
L’Appel du large
Les grandes décisions commencent rarement par une certitude.
Elles commencent par une conversation.
Pendant 30 minutes, nous faisons le point sur votre situation.
Si je pense pouvoir vous aider, je vous explique comment.
Sinon, je vous le dirai aussi.
Vous arrivez avec ce qui tourne, vous repartez avec le cap en vue.
30 minutes · offertes · sans engagement · en visioconférence